Réussir un feedback demande du courage managérial
10 juin 2015

Réussir un feedback demande du courage managérial

Améliorer la communication entre un manager et ses collaborateurs, c’est possible grâce au feedback !

Cet échange “à froid” s’axe généralement sur le comportement ou le renforcement positif de l’équipe et permet aux managers de transmettre les bonnes pratiques en toute transparence.
La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est cependant un des comportements managériaux observé le moins fréquemment par l’entourage professionnel.

Aurélie Durand s’intéresse à cette pratique managériale et présente les conditions de sa réussite dans un article disponible en intégralité sur Cadre & Dirigeant Magazine.

 

Cadre & Dirigeant magazine

 

 

 

 

 

 

 

 

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