DRH : Après le rêve, le retour du réalisme
[...]En cette période qui s'annonce un peu moins délicate que prévu sur le plan économique avec des chiffres enfin positifs sur la croissance dans les pays de la zone euro, et en particulier en France avec 0,5 % de croissance au deuxième trimestre 2013 selon les informations fournies par l'INSEE à la mi-Août 2013, les entreprises peuvent espérer un effet positif sur l'emploi en voyant leurs carnets de commandes mieux remplis.[...]
Où l'on reparle du Jugaad, et de ses conséquences en terme de RH. Car s'il est un domaine où l'on peut faire plus avec moins, c'est bien les RH.
Créer une organisation collaborative ne nécéssite pas d'investissement couteux. D'ailleurs, en règle générale, seul les cabinets de conseil mettent en oeuvre des solutions lourdes et couteuses en terme de changement organisationnel. Les entreprises s'adaptent au jour le jour, de micro changements en micro changements, et c'est bien là la définition de la frugalité dans l'innovation. Une logique effectuale (on fait avec ce que l'on possède), la volonté de faire mieux sans pour autant remettre en cause l'acquis, la conviction qu'en équipe on fait mieux et plus que seul, voilà quelques axes de développement de la pratique RH qui méritent réfléxion.
